Geschäftsschädigendes Silodenken lässt sich durch technische Lösungen, Reorganisation und eine vertrauensvolle Kollaborationskultur abbauen. Wie das klappt, lesen Sie hier.
Geschäftsschädigendes Silodenken lässt sich durch technische Lösungen, Reorganisation und eine vertrauensvolle Kollaborationskultur abbauen. Wie das klappt, lesen Sie hier.
Die Unternehmerin Ingrid Wächter-Lauppe reflektiert ihre (bereits im letzten Jahrhundert) gemachten Erfahrungen mit New Work und mobilem Arbeiten. Wie sie heute dazu steht? Begeistert von New Work ( (trotz erheblicher Anstrengungen), aber durchaus kritisch gegenüber Homeoffice (trotz wachsender Popularität).
Lesen Sie warum und welche Lösungen sie vorschlägt.
Welche Veränderungen überdauern die Krise? Ingrid Wächter-Lauppe im Interview zu Ihrer Einschätzung des New Normal und zur großen gesamtgesellschaftlichen Aufgabe der Werbung in diesen unsicheren Zeiten.
„Fly the d*** plane first“, heißt es vorne im Cockpit oft in der Krise. Aber Ihrer Mannschaft sollten Sie dennoch mitteilen, welcher Weg in die neue Normalität führt. Und Ihre Geschäftspartner informieren Sie am besten auch zeitnah über Ihr aktuelles Angebot.
Mehr Data? Ja, wo sinnvoll und bezahlbar. Mehr Marke und Werte? Ja, weil von Menschen zunehmend gefordert. Mehr Balance und Customer Centricity? Ja, weil nur so Erfolg garantiert werden kann.
Vier erfolgreiche Agenturchefinnen von Worldwide Partners Agenturen nehmen bei der Advantgarde Konferenz in Paris zu dieser Frage Stellung.
"Früher gab es hier ehrliche Arbeiter. Jetzt gibt es Werber." Die Entscheidung im Werberat war einstimmig: Das müssen Werber aushalten! Aber wie weit ist es tatsächlich mit der Ehrlichkeit her? Die Einschätzung von Ingrid Wächter-Lauppe, Mitglied des deutschen Werberates dazu.
Emotionale B2B-Ansprache ist nötig: Lesen Sie warum Google & CEB & Ingrid Wächter-Lauppe meinen, dass es auch in B2B wichtig ist, persönliche Selbstwert-Motive in der Kommunikation zu berücksichtigen.
Pseudo-Selbstkontrolle und Busen-Schau des Werberates- so versucht die W&V billige Meinungsmache zu verkaufen. Lesen Sie, warum der W&V Autor dieser Zeilen völlig falsch liegt.
Kritische Anmerkungen zum Vorschlag des GWA-Vorstands beim Effie in Zukunft Effizienz nicht zu berücksichtigen und nur noch Wirkung zu bewerten. Lesen Sie was I.Wächter-Lauppe davon hält.
BMA Rückblick – von Schaumschlägern, Experten und gebremstem Schaum. Hier teilt Ingrid Wächter-Lauppe ihre Eindrücke.
Begeisterung über Big Data auf der amerikanischen BMA, aber auch kritischen Bedenken gegen eine Ausschlachtung privater Daten für kommerzielle Zwecke. Lesen Sie dazu Geschichten, wie die der Kriminalisierung einer Professorin.
Langsam setzt sich auch im amerikanischen B2B-Marketing die Erkenntnis durch, dass globale Kommunikation lokale Anpassungen braucht. Lesen Sie, wie unser Partner Godfrey seine Kunden dazu motiviert.
Anlässlich der Profiverleihung wurde I. Wächter-Lauppe von St. Müller, Redakteurin der Marketing-Fachzeitschrift ONEtoONE zu B2B-Kommunikation interviewt. Lesen sie die Antworten zu: "worauf kommt es an, Herausforderungen, Bedürfnisse, Kanäle und Budgets"
Technisch vorne zu sein reicht nicht aus, um zu überleben. Schon gar nicht in der schnelllebigen IT Industrie. Lesen Sie die Geschichte des Unternehmens, bei dem ich 10 Jahre u. a. auch im Aufsichtsrat war und was davon noch relevant ist.
Wie wichtig ist die Größe? Für viele Kunden ist eine Agentur mit 50-60 Leuten ideal. Davon sind wir überzeugt. Aber Größe ist nicht das einzige Auswahlkriterium. Lesen Sie was unser Partner Chris Knopf, USA dazu meint.
Warum der Wandel zu digitaler Kommunikation eine andere strategische Herangehensweise verlangt. Lesen Sie warum Dominic Owens, Mananging Director unserer Londoner Partner-Agentur davon zutiefst überzeugt ist..
Für 2014 sehe ich für unsere Agentur und unsere Kunden die Aufgabe darin, neue Services wie mobile & data zu bewerten und sinnvoll in das Gesamtkonzept zu integrieren, zu vereinfachen und Veränderungen zu managen.
Was ist Worldwide Partners und was bringt das größte Netzwerk eigentümer-
geführter Agenturen? Lesen Sie was Silvan Metzger, unser Schweizer Partner, dazu meint.
Integration braucht Big Idea. Auch Agenturen müssen sich weiterentwickeln. Aber sie sollten nicht jeden Hype unbesehen mitmachen. Lesen Sie über die Prioritäten meiner Agenturgruppe in 2013.
„Zu den Piraten statt zur Marine": In diesem Buch lässt Georg Baums Größen aus der Werbebranche zum Thema: "Warum selbständig?" zu Wort kommen. Hier finden Sie meinen Beitrag und einige persönliche Anmerkungen zu Freud und Leid des Piraten-Werberlebens.
Der Werberat, in dem ich Mitglied bin, hat sich immer wieder mit Frauendiskriminierung in der Werbung auseinander zu setzen. Hier finden Sie einen Vortrag, den ich zu dem Thema und zum Werberat gehalten habe.